为持续深化集团战略转型，推动各业务板块深度协同、同向发力，加快构建开放共赢的出海产业生态，前海产发集团组织开展了业务融合“深协同”第三期活动。5月28日，集团领导带队，集团有关部门及各子公司主要负责人走进深圳出海e站通，实地调研企业出海服务全链条业态，对接跨境合作资源，共商协同发展创新路径。

团队一行首先参观了深圳出海e站通展示中心，全面了解平台建设运营、服务体系、全球网络布局及服务企业出海的实践成果，直观感受前海在助力企业有序出海、有效出海、安全出海方面的领先优势与创新能力。随后，团队走进行云集团跨境电商服务中心，与企业负责人就创新服务国际市场拓展进行交流。

实地走访结束后，团队在深圳出海e站通会议室开展座谈交流。商务公司负责人详细介绍企业出海服务业务布局、重点项目推进情况及下一步发展规划，围绕集团业务融合、资源整合、跨境业务协同落地提出具体思路与建议。集团部司、子公司负责人结合参观调研体会，立足自身业务特色，就跨境供应链、产业投资、园区服务、金融支持等领域交流合作设想，探讨资源共享、优势互补的具体举措，现场形成多项务实合作思路。

集团领导在座谈中指出，深圳出海e站通是集团拓展跨境资源、集聚合作伙伴的重要战略支点，对集团提升产业服务能级具有重要支撑作用。各部司要进一步强化协同意识、主动对接需求，把出海e站通的资源整合衔接能力与集团多元业务优势深度结合，提升打造前海出海服务生态。

产发集团连续举办三期业务融合“深协同”活动，夯实了内部经营板块沟通协作的长效机制，有效促进各经营单位从可知可感到协同共进的深度转型。未来，集团将进一步打通园区运营、城市服务、产业投资三大业务板块的服务能力，不断提升市场竞争力，以更强合力赋能前海高质量发展。